jueves, 25 de mayo de 2017

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS



´Estrategias de diferenciación
Procurando atraer nuevos clientes y consolidando los ya existentes
´Hacer un estudio de mercado que permita conocer datos relevantes de los gustos y necesidades de los  clientes.
´Diseñar productos que tengan características mejoradas pensados en cubrir necesidades.
´Disminuir los costos de fabricación, financieros y de ventas que nos permitan ofrecer nuestro producto con excelente calidad a precios competitivos.
´Brindar garantía extendida.
´Materiales como forro impermeable.

´Mantener a través de las TICS  y a nivel presencial informados a los clientes de estas ventajas.


ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Ø Penetración de mercado, realizando una inversión en gasto publicitario y aumentando la red de distribuidores.
Ø Aumentar nuestra presencia en otros territorios geográficos haciendo mayor cubrimiento nacional.
Ø A través de una diversificación concéntrica, para que nuestro modelo de negocio este dirigido también para una línea masculina.
Ø Realizar un ajuste en el presupuesto que permita manejar un buen flujo de caja y mejorar las inversiones.

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

´Gicari Factory es una empresa del sector Marroquínero, dedicada a la producción, manufactura, venta y  comercialización de bolsos para dama, ubicada en barrio Restrepo en la ciudad  de Bogotá, con almacenes  en el sector, y el centro de la ciudad, que actualmente cuenta con (26) empleados vinculados en su planta y almacenes. Se proyecta como una empresa dedicada a cubrir necesidades y gustos en bolsos y accesorios para mujeres polifacéticas y que estén a la vanguardia en la moda. Ofreciendo versatilidad para un día de trabajo, salir en la noche o para cualquier ocasión. 


CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS


ESTRATEGIAS OPERATIVAS

´Minimizar costos de ventas realizando ventas on line.
´Desarrollo de procesos productivos flexibles con el uso de tecnología adecuada  que nos permita asegurar productos de excelente calidad.
´Realizar alianzas con socios estratégicos que nos apoyen con la fuerza de ventas.
´Implementar uso de TICS que permitan un mayor control en los procesos y mejorar el contacto con los clientes.
´Implementar turnos de trabajo que mejoren la capacidad productiva que nos permita cumplir con las entregas pactadas en los tiempos estipulados.
´Ofrecer una amplia variedad de productos para las distintas necesidades y gustos.
´Hacer un mayor enfoque en un excelente  servicio y atención al cliente.

´Capacitaciones continuas a nuestro personal.

MAPA ESTRATEGICO




ANÁLISIS CAME




SITUACIÓN ACTUAL




NUESTROS CLIENTES

´ Por su versatilidad, nuestro producto esta pensado para mujeres de todas las edades; estudiantes, trabajadoras, mamas, amas de casa, teniendo en cuenta que tenemos una línea creada en cada uno de los roles que ejercen las mujeres en su diario vivir.
´ Algunos de nuestros clientes:

´ Pat primo, Cohelo, Spring Step y nuestras Gicari ubicadas en puntos estratégicos de la ciudad.

NUESTROS VALORES

Ø Responsabilidad : con nuestros clientes brindando calidad en nuestros productos e insumos, con nuestros trabajadores brindándoles estabilidad integral y con nuestro medio ambiente actuando con seriedad y conciencia en cuanto a nuestros deberes de conservación de nuestro planeta.
Ø Honestidad:  Brindar confianza es de gran importancia para nuestro negocio, es por esto que hablamos con la verdad en todo momento.
Ø Superar las expectativas: Aportando todo nuestro potencial a lograr más de lo que se espera de nosotros.
Ø Innovación:  Siempre dispuestos a crear y experimentar con nuevas ideas que satisfagan el gusto y la necesidad de nuestros clientes.
Ø Disponibilidad al cambio: Este es el motor para crear nuevos, lo que más se desea es satisfacer la necesidad de nuestros clientes. Incorporando nuevas tecnologías y la creatividad como grupo puede contribuir al desarrollo de la empresa.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

´Fortalecer nuestra participación en el mercado nacional
´Crear productos innovadores
´Aumentar la rentabilidad a un 10% del total de los ingresos

´Contar con personal altamente comprometido y motivado 

VISIÓN

´Convertirnos en una de las empresas más sólidas a nivel nacional en la  fabricación y comercialización de bolsos,  dándonos a conocer en el mercado internacional a partir del año 2018 y realizando ventas de 10.000 unidades por mes apoyados con la colaboración de una mano de obra especializada y la innovación de productos que satisfagan el gusto y la necesidad de nuestros clientes

MISIÓN

´Nuestra misión es ofrecer Bolsos y accesorios elaborados con materiales de excelente calidad, comprometidos en brindar a nuestros clientes satisfacción y buen servicio con base en el desempeño  íntegro y activo de nuestro equipo de trabajo.

VENTAJAS COMPETITIVAS

´Nuestro producto se ofrece con garantía de 6 meses lo cual nos da una ventaja frente a la competencia.

´Capacidad de negociación para establecer nuestro producto en las principales tiendas del país.

CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADORAS

´Ofrecemos productos en materiales de excelente calidad y amables con el medio ambiente, con mano de obra especializada, con forro textil impermeable lo cual hace del nuestro un producto diferenciador proporcionando seguridad y comodidad a nuestros clientes a precios altamente competitivos.

ORGANIZACIÓN INTERNA




NUESTRA HISTORIA



    

´Gicari nace en julio de 2015, tras Administrar una peletería y observar el movimiento creciente y posibilidades de expansión en el mercado de calzado, bolsos y accesorios a partir de materiales como el cuero y los sintéticos de buena calidad.
´Dirección: Diagonal 17c sur #24i-57 sur
´Teléfono: 3720772

´correo electrónico: the.crow.art@hotmail.es Bogotá-Colombia